【创业故事】常见的创业风险之机会风险及管理风险

摘要

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  一、机会风险

  创业者选择创业,也就意味了放弃从事其他职业的机会,机会风险是指选择某件事情就丧失其他选择。例如,大学生罗某原先在A公司上班,后来辞职创业,对他而言,就面临着两个机会风险。一是如果不选择创业,他现在尚有一个职业可以解决温饱,现在辞去工作,不仅失去稳定的薪水,而且连五险一金都没有了。二是假如他创业成功,则拥有了自己的事业,比起其他还在为别人打工的同学,他算是事业有成;如果他创业失败,不得不又去给别人打工,则他不仅不算是回到起点,就连这几年的付出可能都是白费的。

  二、管理风险

  (1)管理者的素质。

  一个优秀的创业家,要具有强烈的创业精神、创新意识;要具有追求成功的强烈愿望和富于冒险、献身的精神和一定的忍耐力;要具有敏锐的机会意识和高超的决策水平等等。如果只是随大流、没有主见、不具备能力,则创业失败是在所难免的。

  (2)决策风险。

  经济学家西蒙曾说,管理就是决策。创业者的决策必须是建立在科学论证、大胆求证的基础上,决不能根据自己的喜好或不切实际及他人的想法而轻易做出决策。

  (3)组织风险。

  即由创业企业的组织结构不合理所带来的风险。对于新企业,创业者要在从一开始就注意组织结构的设计、调整,人力资源的甄选、考评,薪酬的设计及学习培训制度的制定;企业文化的建设等方面,并在企业发展、扩张到一定程度时伴随相应的组织结构调整。

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